Så stärktes ledarskapet genom chefshandledning och styrelseutbildning

Joakim Bergström är operativ chef på United Spaces, en av Sveriges mestframgångsrika co-working-aktörer med nio arenor runt om i landet. Han är civilekonom med en lång karriär inom hotellbranschen – trygg, erfaren och respekterad. Men en sak drev honom vidare: viljan att växa, både själv och sina medarbetare.

Vår gemensamma resa

Resan började med att Joakim sökte chefshandledning i praktiken. Vi möttes över en kopp och klickade direkt – både som människor och i våra kloka samtal om ledarskap.

Med en tydlig struktur och konkreta hemuppgifter enligt devisen ”öva, pröva och befästa nyvunnen kunskap” tog Joakim nästa steg som ledare.

Samtidigt inspirerades United Spaces VD Emelie Mannheimer av processen och beslutade att hela ledningsgruppen skulle fördjupa sin förståelse för styrning och ansvar.

Hela teamet, inklusive Joakim, gick Styrelsebalans digitala styrelseutbildning – Äga, styra och leda.

När teori möter praktik

Joakim började direkt omsätta sina nya insikter i praktiken.
Han kombinerade sitt lärande ledarskap från chefshandledningen med kunskaperna från styrelseutbildningen – och skapade verklig förändring.

När VD Emelie senare gjorde en omorganisation och sökte en ledare som kunde ta ansvar för alla nio arenor, var tajmingen perfekt. Joakim var redo.

Han tog uppdraget och med sitt lugna, stabila och tydliga ledarskap  satte han tonen för vad gott ledarskap handlar om: att ge riktning, skapa trygghet och få människor att växa.

Joakim visar varje dag hur teori blir till handling – och hur lärande ledarskap skapar verkliga resultat både strategiskt och i det direkta ledarskapet med regioncheferna.

Idag leder han hela organisationen med samma grundsyn som utbildningen vilar på: att kunskap och reflektion bygger handling med långsiktiga resultat.

Under hans ledarskap har platscheferna utvecklats och blivit vassare på att lösa problem nära vardagen, vilket bidrar till att ledningsgruppens arbete blir tydligare.

Resultatet

Det här är ett levande exempel på hur en digital styrelseutbildning och konkret chefshandledning kan förstärka varandra:

• Ledare utvecklas.
• Ledningsgrupper lyfter.
• Bolag blir starkare och mer hållbara.

Dubbel vinst – för individ och organisation. Precis som Joakim visar: när kunskap möter handling, skapas resultat som håller över tid.

👉 Gå Styrelsebalans digitala styrelseutbildning →
För ledare som vill förstå, påverka – och leda på riktigt. 

Av Lena Gustafsson

Behöver du eller ditt bolag hjälp? Hör av dig.

Lena Gustafsson har drivit förändringsledning mot tydliga mål i stora bolag under 25 år. Lena är legitimerad kognitiv psykoterapeut och har omsatt den kunskapen inom ledarskap och medarbetarskap i näringslivet.

Kontakta Lena