Medarbetarsamtal som bygger en stark företagskultur

Många chefer fastnar i administration och rapporter – inte minst i medarbetarsamtal och uppföljningar som kan vara upp till 15 sidor långa. Men vad är viktigast? Ett ifyllt dokument eller en verklig relation med dina medarbetare?

Förr samlades pappershögarna på dammiga hyllor. Idag fylls digitala arkiv med långa mallar som ska säkerställa att chefer har koll. Men verkligt ledarskap handlar inte om att följa dokument – det handlar om att förstå och utveckla människor.

Gör tvärtom! Använd korta, träffsäkra mallar och lägg fokus på samtalet i stället. Genom att träna intervjuteknik skapar du möten med mer värde – där du lär känna dina medarbetare på riktigt och bygger en stark företagskultur.

På Good Relations har vi gedigen erfarenhet av att träna ledare i både små och stora organisationer. Vi vet vad som fungerar – och vi vet att det fungerar. Med rätt frågor, rätt fokus och rätt samtalsteknik kan du skapa en mer engagerad och välmående arbetsplats.

💡 Korta mallen för de goda samtalen

1. 1. Vilket uppdrag har du tackat ja till?
   2. Med vem/vilka samarbetar du?
   3. När jobbar ni?
   4. Hur jobbar ni?
   5. Vad har ni för mål?
      

Nyfiken på hur ni kan förbättra era samtal? Behöver du stöd eller vill veta mer? Hör av dig till oss – vi hjälper dig att skapa starkare relationer och bättre ledarskap!

Av Lena Gustafsson

Behöver du eller ditt bolag hjälp? Hör av dig.

Lena Gustafsson har drivit förändringsledning mot tydliga mål i stora bolag under 25 år. Lena är legitimerad kognitiv psykoterapeut och har omsatt den kunskapen inom ledarskap och medarbetarskap i näringslivet.

Kontakta Lena