Vill du skapa en mer effektiv och strategisk ledningsgrupp?

Nyckeln till framgång ligger i rätt fokus, tydliga ansvarsområden och ett starkt samarbete med styrelsen. I denna lista har vi tillsammans med våra styrelseexperter samlat praktiska råd och insikter för chefer och ledningsgrupper som vill stärka sitt arbete och driva verksamheten framåt.

Använd den som en guide för att utveckla ditt ledarskap, din ledningsgrupp och som ett värdefullt komplement till vår styrelseutbildning – Äga Styra Leda. 

Framgångslista för ledningsgruppen

1. Förstå bolagsstyrning och styrelsens roll

• • Lär er grunderna i hur bolag styrs och vilka mandat och ansvarsområden            styrelsen har.
  • Skapa förståelse för hur ledningsgruppen kan stödja styrelsen och VD i att nå strategiska mål.

2. Bygg ett starkt samarbete med styrelsen

• • Arbeta med att skapa en öppen dialog och tydlig kommunikation med styrelsen.
  • Leverera genomarbetade underlag och analyser som hjälper styrelsen att fatta välgrundade beslut.

3. Fokusera på strategiska mål

• • Se till att ledningsgruppen arbetar mot gemensamma mål som är i linje med styrelsens beslut och visioner.
  • Undvik att skapa parallella agendor och i stället fokusera på att genomföra beslut.

4. Utveckla en helhetssyn

• • Förstå företagets långsiktiga vision, värderingar och externa krav, som GDPR, hållbarhetsmål och andra regelverk.
  • Säkerställ att hela gruppen kan balansera operativa och strategiska prioriteringar.

5. Stärk intern kommunikation och dynamik

• • Skapa en miljö där alla medlemmar känner sig inkluderade och kan bidra med sina unika kompetenser.
  • Använd mångfald och olika perspektiv som en styrka för att lösa komplexa problem.

6. Uppmuntra kunskap och kontinuerlig utveckling

• • Investera i utbildningar som stärker ledningsgruppens kompetens, till exempel Styrelsebalans digitala styrelseutbildning. 
  • Håll gruppen uppdaterad på nya trender, lagkrav och teknologier som kan påverka företagets framgång.

7. Förbered för och hantera förändring

• • Utveckla en förmåga att identifiera och hantera framtida utmaningar och möjligheter, exempelvis inom AI eller hållbarhet.
  • Bygg en kultur av anpassningsbarhet och innovation inom gruppen.

8. Prioritera beslutsgenomförande

• • Förstå att demokratiska beslut tar tid och kräver tydliga implementeringsplaner för att få genomslag.
  • Arbeta för att säkerställa att beslut inte bara fattas utan också följs upp och integreras i verksamheten.

9. Stöd VD i dennes roll

• • Samarbeta med VD för att underlätta genomförandet av strategiska beslut.
  • Fungera som en resurs för VD genom att bidra med operativa och strategiska insikter.

10. Skapa en lärande och reflekterande kultur

• • Utvärdera kontinuerligt ledningsgruppens arbete och sök förbättringsmöjligheter.
  • Dela erfarenheter och insikter som stärker både individen och gruppen i sina roller.